3ᵉ anniversaire du quotidien OPINION PLURIELLE

Nouvelle ligne éditoriale, dix rubriques inédites et des ambitions renouvelées pour un journal toujours plus proche des communautés

 Trois années après sa création, le quotidien OPINION PLURIELLE franchit une nouvelle étape de son développement. À l'occasion de la célébration de son troisième anniversaire, mercredi 29 juillet 2026 à Pobè, le journal a dévoilé une nouvelle orientation éditoriale articulée autour de dix rubriques inédites destinées à renforcer sa proximité avec les populations. Devant un parterre d'autorités administratives, politiques, religieuses, de professionnels des médias et de partenaires, les responsables du quotidien ont réaffirmé leur engagement en faveur d'une presse libre, crédible et résolument tournée vers le développement._ 

 Trois ans d'engagement au service d'une information crédible

L'émotion se lisait sur les visages et la satisfaction était perceptible dans les interventions. Trois ans après sa naissance, OPINION PLURIELLE a réuni, dans une ambiance empreinte de convivialité et de solennité, les acteurs qui ont accompagné son évolution depuis ses premiers pas.

Prenant la parole au nom du personnel, Jérôme Tagnon, délégué du personnel a salué le parcours réalisé par le quotidien tout en rappelant que cette célébration, qui coïncide avec la 321ᵉ parution du journal, constitue un tournant majeur dans son histoire.

« Cet anniversaire marque un tournant décisif dans l'avenir de notre journal. Nos lecteurs demeurent au cœur de notre plume, avec comme boussole la bonne gouvernance, le développement, la pluralité des opinions et un professionnalisme sans compromis », a-t-il déclaré.»

Selon lui, la mission du quotidien reste inchangée : offrir une information fiable, équilibrée et vérifiée afin de contribuer à la consolidation de la démocratie, au renforcement de la cohésion sociale et au développement harmonieux du Bénin.

 Le professionnalisme comme ligne de conduite

Dans son intervention, le représentant du personnel a insisté sur les valeurs qui fondent l'identité éditoriale du journal.

À l'en croire, OPINION PLURIELLE s'impose progressivement dans le paysage médiatique grâce à une équipe rédactionnelle jeune, dynamique et attachée au respect des règles éthiques et déontologiques du métier.

« Notre rédaction fait du droit du public à l'information son cheval de bataille. Elle combat le plagiat, la diffamation, les rumeurs et la désinformation. Nous privilégions toujours la vérification des faits avant toute publication », a-t-il affirmé sous les applaudissements de l'assistance.»

Cette rigueur, a-t-il poursuivi, explique la confiance grandissante des lecteurs ainsi que l'élargissement progressif de l'audience du quotidien.

Des remerciements à tous les partenaires du journal

Le délégué du personnel n'a pas manqué de rendre hommage à ceux qui accompagnent le journal depuis sa création.

Des remerciements appuyés ont été adressés à la Haute Autorité de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC) pour son encadrement permanent, aux autorités administratives et politiques, aux partenaires institutionnels, aux populations, aux lecteurs ainsi qu'aux professionnels des médias qui entretiennent avec OPINION PLURIELLE une collaboration jugée exemplaire. Selon lui, ces différents soutiens constituent une source de motivation pour poursuivre l'œuvre entreprise depuis trois ans.

 Une nouvelle dynamique éditoriale pour mieux servir les lecteurs

L'annonce la plus attendue de cette célébration reste sans doute la présentation officielle de la nouvelle architecture éditoriale du quotidien.

Afin de mieux répondre aux attentes de son lectorat, OPINION PLURIELLE enrichit désormais ses colonnes avec dix nouvelles rubriques permanentes : Écho de Nos Communes, Pobè Express, Priorité Santé, L'Artiste de la semaine, Le Grand Entretien, Face au Débat, Mon Origine, Les Coulisses du Parlement, Une vie, un vécu et Notre Nature.

À travers ces nouvelles pages, le journal ambitionne de renforcer l'information de proximité, de valoriser les initiatives locales, de promouvoir le patrimoine culturel béninois, d'offrir des espaces d'analyse sur les grands enjeux nationaux et internationaux, tout en accordant une place importante à l'agriculture, à l'environnement, à la santé et aux institutions républicaines.

Pour les responsables du quotidien, cette réorganisation éditoriale traduit la volonté de faire d'OPINION PLURIELLE un média davantage ancré dans les réalités des communautés et plus proche des préoccupations quotidiennes des citoyens.

« Le meilleur reste à venir », rassure le Directeur de publication

Prenant ensuite la parole, le Directeur de publication du quotidien, Ernest Folorouncho LATOUNDJI, a rendu un vibrant hommage à l'ensemble des collaborateurs du journal.

Dans une intervention empreinte de reconnaissance, il a salué l'engagement sans faille des journalistes, correspondants, collaborateurs administratifs et techniques qui, malgré les nombreuses difficultés auxquelles fait face la presse, continuent de donner le meilleur d'eux-mêmes pour assurer le rayonnement du journal OPINION PLURIELLE.

« Rien de ce que nous célébrons aujourd'hui n'aurait été possible sans le sacrifice quotidien du personnel. Chacun, à son niveau, contribue à écrire cette belle histoire. Je voudrais vous dire merci pour votre engagement et votre fidélité », a-t-il déclaré.

S'adressant ensuite à toute l'équipe, le Directeur de publication a appelé chacun à demeurer serein, uni et résolument tourné vers l'avenir.

« Les défis sont nombreux, mais les perspectives sont encore plus grandes. Restons mobilisés, gardons le cap et continuons à travailler avec professionnalisme. Le meilleur reste à venir », a-t-il lancé.

 Un cap clairement défini

À travers cette célébration, OPINION PLURIELLE réaffirme son ambition de poursuivre sa croissance tout en demeurant fidèle à sa ligne éditoriale fondée sur la liberté de la presse, la pluralité des opinions, la proximité avec les populations et la promotion du développement.

Trois ans après sa création, le quotidien affiche ainsi sa volonté de consolider sa place parmi les médias de référence au Bénin, avec une conviction intacte : informer avec rigueur, éclairer le débat public et accompagner les communautés dans leur quête de progrès.

La rédaction

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 3e anniversaire du journal OPINION PLURIELLE

Francis Zinsou OKOYA démontre l'importance stratégique du soutien aux médias de proximité

À l'occasion de la célébration du troisième anniversaire du quotidien OPINION PLURIELLE, organisée le mercredi 29 juillet 2026 à l'hôtel Le Pacha de Pobè, le consultant médias et formateur en stratégies de communication, Francis Zinsou OKOYA, a animé une communication sur le thème : « Importance et raisons de soutenir les médias de proximité : Cas du quotidien OPINION PLURIELLE ». Devant un parterre d'autorités politico-administratives, de professionnels des médias, de partenaires et d'invités, le communicateur a démontré, avec de nombreux exemples, que les médias de proximité constituent des acteurs incontournables du développement local, de la démocratie participative et de la gouvernance.

D'entrée, Francis OKOYA a invité l'assistance à faire la différence entre les réseaux sociaux et les médias professionnels. Selon lui, si les plateformes numériques favorisent une diffusion rapide de l'information, elles ne garantissent ni la crédibilité, ni la vérification, ni la pérennité des contenus. À l'inverse, un journal de presse écrite demeure une référence durable, consultable et respectueuse des règles professionnelles.

Abordant la portée socio-économique de l'accompagnement d'un média de proximité, le communicateur a expliqué que soutenir un journal comme OPINION PLURIELLE revient à préserver des emplois, à contribuer au paiement des obligations fiscales, à maintenir un outil économique local et à disposer d'un partenaire médiatique fiable au service des citoyens, des institutions et des entreprises. Il a ensuite insisté sur la dimension politico-stratégique de cet accompagnement. À ses yeux, un média de proximité est un véritable partenaire de communication pour les élus, les collectivités territoriales, les administrations publiques et les acteurs politiques. Il a illustré son analyse par plusieurs exemples de responsables publics ayant bénéficié de la visibilité offerte par les médias locaux dans leurs actions de développement.

Francis OKOYA a également mis en lumière la portée humaine et morale du soutien à un organe de presse. Selon lui, accompagner un média sérieux, c'est semer une graine de reconnaissance qui peut produire des effets positifs dans le temps. Il a rappelé que les médias responsables savent défendre leurs partenaires lorsque les faits le justifient, tout en restant attachés aux principes d'éthique et de déontologie.

Évaluant le parcours du Quotidien "OPINION PLURIELLE", le conférencier a estimé que le quotidien mérite pleinement le soutien des partenaires. En seulement trois années d'existence, a-t-il souligné, le journal s'est distingué par la régularité de ses publications, la crédibilité de ses informations, la valorisation des initiatives locales, la couverture des activités des institutions publiques et sa présence de plus en plus remarquable sur les plateformes numériques.

Pour lui, soutenir "OPINION PLURIELLE" , c'est investir dans la démocratie participative, la transparence, le développement territorial et la cohésion sociale. Les médias de proximité, a-t-il rappelé, demeurent la première source d'information des populations sur les réalités de leur quotidien. Le consultant a profité de cette tribune pour lancer un appel aux partenaires publics et privés en faveur d'un accompagnement concret du journal. Cet appui pourrait porter sur l'acquisition d'équipements modernes de production et de diffusion, le renforcement des capacités du personnel, la modernisation de la plateforme numérique, l'extension de la couverture nationale à travers des antennes départementales ainsi que la conclusion de partenariats institutionnels durables.

En conclusion, Francis Zinsou OKOYA a rappelé que la parution quotidienne d'un journal papier relève d'un véritable défi, tant le processus qui va de la collecte de l'information jusqu'à sa distribution est exigeant. Il a exhorté les partenaires à poursuivre leurs efforts afin de permettre à OPINION PLURIELLE de continuer à remplir sa mission d'information au service des populations et du développement local.

« Quand c'est dur, seuls les durs avancent. C'est l'effort qui fait les forts », a-t-il conclu sous les applaudissements nourris de l'assistance.

La rédaction

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 PADeM-Bénin : après une année de gouvernance associative , les membres se retrouvent demain vendredi pour faire le bilan

PADeM-Bénin tient son Assemblée générale ordinaire ce vendredi 31 juillet 2026 au Centre d'accueil et de spiritualité Saint Jean-Eudes d'Atrokpocodji, dans l'arrondissement de Godomey. Cette rencontre statutaire constitue un moment déterminant pour l'organisation, un an après l'installation du bureau exécutif présidé par Ilarion Kingnon.

Au cours de cette session, les membres examineront les rapports moral, d'activités et financier afin d'évaluer les performances du bureau exécutif au terme de sa première année de gestion. L'Assemblée générale permettra également de dégager de nouvelles orientations destinées à renforcer les actions de la plateforme.

Durant ces douze derniers mois, le bureau conduit par Ilarion Kingnon a engagé plusieurs réformes visant à consolider la PADeM-Bénin. L'une des principales réalisations reste la mise en conformité de l'organisation avec les nouvelles dispositions légales encadrant les associations au Bénin, une démarche destinée à renforcer sa gouvernance, sa crédibilité et son fonctionnement institutionnel.

Parallèlement aux réformes administratives, l'équipe dirigeante a multiplié les initiatives en faveur des professionnels des médias. Parmi les activités marquantes figurent un match de football organisé à l'occasion de la Journée mondiale de la liberté de la presse, une conférence consacrée à la prévention des maladies cardiovasculaires ainsi qu'une journée récréative tenue à Ouidah, autant d'actions visant à promouvoir la cohésion et le bien-être des membres.

Le renforcement des capacités a également occupé une place importante. Un séminaire de formation organisé à So-Ava a permis aux professionnels des médias d'actualiser leurs connaissances et de mieux s'adapter aux mutations du secteur.

Sur le plan social, la PADeM-Bénin s'est distinguée par son accompagnement des membres confrontés à des difficultés et par sa présence lors des événements heureux de leur vie, illustrant ainsi les valeurs de solidarité et de fraternité qui fondent l'organisation.

À l'issue des travaux, les participants devraient adopter une nouvelle feuille de route devant guider les actions du bureau exécutif pour les prochains mois. Le président Ilarion Kingnon et son équipe sont attendus sur de nouvelles ambitions, avec pour objectif de renforcer davantage la PADeM-Bénin, de mieux défendre les intérêts des professionnels des médias et de contribuer au rayonnement du paysage médiatique béninois.

La rédaction

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3è session ordinaire à Sèmè-Podji : le maire Thomas Singbo met le développement, la transparence et la solidarité au cœur de son discours

La troisième session ordinaire du Conseil communal de Sèmè-Podji a effectivement démarré ce mercredi 29 juillet 2026 à la salle de délibération de la mairie. Présidée par le maire Thomas Singbo, cette rencontre réunit les conseillers communaux autour de plusieurs questions essentielles liées à la gouvernance et au développement de la commune.

Au cours de la première journée, les élus locaux ont entamé l'examen des procès-verbaux des précédentes sessions, fait le point sur la mise en œuvre des recommandations adoptées et abordé le deuxième rapport trimestriel 2026 du Conseil de Supervision. Ces échanges visent à évaluer les actions engagées par l'administration communale et à renforcer le suivi des décisions prises.

Les travaux se poursuivront ce jeudi 30 juillet avec la deuxième journée de la session, avant leur clôture prévue le vendredi 31 juillet 2026. Les délibérations attendues pourraient déboucher sur de nouvelles orientations destinées à améliorer la gouvernance locale et à accélérer la mise en œuvre des projets de développement au profit des populations de Sèmè-Podji.

  Marcellin HOUNSA 

Lisez l'intégralité du discours du maire Thomas Singbo à l'ouverture de la séance ici 👇 👇 👇 

Messieurs les adjoints au maire ;

Mesdames et Messieurs les conseillers communaux ;

Monsieur le Secrétaire exécutif ;

Mesdames et Messieurs les membres du Cabinet ;

Mesdames et Messieurs les cadres techniques et administratifs de la mairie de Sèmè-Podji ;

Mesdames et Messieurs les acteurs de la Société civile, de la presse écrite et audiovisuelle ;

Mesdames et Messieurs ;

Distingués invités,

La troisième session ordinaire de notre conseil communal s’ouvre dans un contexte particulièrement éprouvant pour nos populations.

En effet, depuis le début du mois de juillet, Sèmè-Podji est durement frappée par des pluies exceptionnelles qui ont provoqué d'importantes inondations dans plusieurs quartiers et villages ; avec son corollaire de familles sinistrées, et le ralentissement des activités économiques, notamment dans le rang de nos agriculteurs.

Face à cette situation, la mairie s'est résolument mise aux côtés des populations touchées.

Dès les premières alertes, nous avons activé notre dispositif communal de veille et d'intervention.

En collaboration avec les services techniques compétents, et avec l'appui de l'Agence Béninoise de Protection Civile, nous avons engagé le curage et la réouverture des drains, la libération des servitudes hydrauliques ainsi que le pompage des eaux stagnantes dans les zones les plus critiques.

Parallèlement, un recensement des localités touchées et une évaluation des dégâts sont en cours afin de mieux orienter les interventions et les mesures d'assistance.

Mais au-delà de l'action des pouvoirs publics, je voudrais saluer le formidable élan de solidarité dont les populations de Sèmè-Podji ont fait preuve.

Lors de ma tournée du 15 juillet dernier, j'ai constaté avec admiration la mobilisation des jeunes de Djèrègbé et d'Aholouyèmè pour l'ouverture de canaux d'évacuation des eaux.

À Gbadji, nos vaillants jeunes ont contribué au renforcement d'une voie endommagée.

À PK10 Marina, une association a mis à disposition une pelle mécanique pour ouvrir des drains vers la mer.

À PK18, les populations se sont spontanément mobilisées pour curer un drain.

C’est également le lieu pour moi de reconnaitre et de saluer la mobilisation exceptionnelle des directions techniques de la mairie dans cette épreuve.

Par vos efforts, vous avez permis à nos populations de toucher du doigt la gouvernance de proximité que nous mettons progressivement mais assurément en place.

Ces initiatives sont la preuve que lorsque les citoyens et leur administration avancent ensemble, aucune difficulté n'est insurmontable.

À tous les acteurs mobilisés, j'adresse mes sincères félicitations et ma profonde gratitude.

Je nous invite à maintenir cette dynamique de solidarité, à respecter les règles d'occupation de l'espace public et des servitudes hydrauliques, et à poursuivre les efforts engagés pour protéger durablement notre cadre de vie.

Mesdames et Messieurs,

Il y a trois mois, à l'ouverture de notre précédente session, je partageais avec vous la feuille de route qui devait guider l'action de notre équipe municipale.

Nous avions alors réaffirmé notre volonté de faire de Sèmè-Podji une commune plus organisée, plus attractive et davantage tournée vers le développement.

À cet effet, nous avions annoncé plusieurs priorités, notamment :

🔹 l'assainissement des écoles et collèges affectés par les inondations ;

🔹 la réorganisation de la mobilisation des ressources propres de la commune ;

🔹 le renforcement du dialogue avec les entreprises autour de leur responsabilité sociétale ;

🔹 l'ouverture de nouvelles voies et la relance des opérations de lotissement en souffrance ;

🔹 la lutte contre les stationnements anarchiques des véhicules légers et des poids lourds sur toute l'étendue du territoire communal.

Trois mois après nos orientations, les avancées sont notables et les résultats perceptibles.

Notre première exigence a été de consolider la gouvernance communale par la tenue régulière des sessions des organes de décision notamment celles du Conseil de supervision et du Conseil communal, conformément aux dispositions du Code de l'Administration Territoriale et par un suivi plus rigoureux de l'administration communale, dans un esprit de transparence, de redevabilité et d'efficacité.

Ce suivi s'est traduit par un examen rigoureux des rapports du Secrétaire Exécutif, assorti de recommandations visant à améliorer la gouvernance, la transparence et la performance de nos services.

Nous avons engagé de profondes réflexions sur notre stratégie de mobilisation des ressources propres, avec la réorganisation, en vue, des mécanismes de recouvrement, l'élargissement de l'assiette fiscale, le renforcement des contrôles et l'introduction progressive de solutions numériques destinées à améliorer les performances de notre administration.

Les premiers résultats sont d’ailleurs très encourageants au niveau de nos carrières.

Dans le même esprit de rigueur financière, le Compte administratif de l'exercice 2025 a été adopté, traduisant notre engagement en faveur d'une gestion financière saine, transparente et responsable.

Notre volonté de moderniser la gouvernance foncière s'est également traduite par l'installation officielle de la Commission Communale de Gestion Foncière (CoGeF).

Cette instance constitue un instrument essentiel pour une gestion plus transparente, plus sécurisée et plus apaisée des questions foncières dans notre commune.

Nous avons par ailleurs poursuivi le renforcement du contrôle des permis de construire et de la préservation des espaces communaux.

En matière d'aménagement du territoire, plusieurs actions structurantes ont été engagées.

Les opérations d'ouverture des voies ont effectivement démarré dans l’arrondissement d’Epkè, et seront progressivement étendues à l'ensemble de la commune, afin d'améliorer la mobilité des populations.

Parallèlement, un dialogue permanent est conduit avec les géomètres, urbanistes et autres professionnels afin d'accélérer les opérations de lotissement dans le respect des textes en vigueur.

Nous avons également pris des décisions fortes pour préserver durablement notre territoire, notamment par l'instauration d'un moratoire sur l'ouverture de nouvelles carrières de sable, dans l'attente de la relecture du Schéma Directeur d'Aménagement Communal et du Plan de Développement Urbain.

Il s'agit d'un choix responsable en faveur d'un développement durable et maîtrisé.

L'éducation demeure également au cœur de notre vision de développement.

A cet effet, plusieurs chantiers de construction de salles de classe et de blocs de latrines ont été lancés dans nos écoles.

Des interventions d'urgence ont aussi été réalisées pour garantir le bon déroulement des épreuves du Certificat d'Études Primaires, notamment par la réfection de salles de classe et l'amélioration des accès aux établissements scolaires à Kraké, à Sèkandji, à Podji-Centre, à Agongo et à Agblangandan pour ne citer que ceux-là.

Sur le plan social, nous avons autorisé la prise en charge des frais de cantine scolaire au profit des écoliers indigents, afin qu'aucun enfant ne soit privé de ce soutien essentiel, et poursuivi notre politique d'assistance aux personnes les plus vulnérables.

Face aux actes de violence enregistrés dans notre commune, nous avons également affirmé notre solidarité envers les victimes et réitéré notre engagement en faveur de la protection des personnes et de la promotion de la paix sociale.

Notre engagement en faveur de l'environnement s'est poursuivi à travers des opérations de reboisement compensatoire, avec plus de 3 500 plants mis en terre grâce à l'appui du projet PACOFIDE, de l'ONG CEDV-GRAINE et de la Garde Républicaine, contribuant ainsi au renforcement du couvert végétal de notre commune.

Enfin, convaincus que le développement de Sèmè-Podji passe également par l'ouverture au monde, nous avons multiplié les démarches auprès des partenaires nationaux et internationaux.

Les échanges engagés avec plusieurs représentations diplomatiques ouvrent des perspectives encourageantes de coopération, d'investissements et de mobilisation de financements.

A cet égard, je voudrais me réjouir particulièrement du choix porté sur Sèmè-Podji parmi les communes dont les potentialités seront promues auprès des investisseurs des pays du Golfe.

Toutefois, ces avancées, aussi encourageantes soient-elles, ne représentent qu'une étape du vaste chantier de transformation que nous avons engagé.

Elles renforcent notre détermination à poursuivre les réformes nécessaires, à consolider les acquis et à accélérer les actions destinées à faire de Sèmè-Podji une commune moderne, attractive et résolument tournée vers l'avenir.

Mesdames et Messieurs,

Les prochains mois seront tout aussi déterminants.

Nos priorités porteront notamment sur :

🔹 l'adoption du collectif budgétaire ;

🔹 le renforcement de la mobilisation des ressources propres grâce à une digitalisation plus poussée de nos procédures ;

🔹 la préparation du Budget Primitif 2027 ;

🔹 la reddition de comptes devant les populations afin de renforcer la transparence de notre gouvernance ;

🔹 l'élaboration de notre Programme de Gouvernance Communale, en parfaite cohérence avec le Plan de Développement Communal de quatrième génération (PDC 4) et les orientations du Gouvernement.

Je ne saurais terminer ce discours sans aborder la commémoration du 66ème anniversaire de notre indépendance.

Notre commune, s'appuyant sur les orientations de la tutelle, organise du 31 juillet au 1er août 2026 cette fête.

À cette occasion, j'invite l'ensemble des populations de Sèmè-Podji à prendre une part active aux différentes manifestations commémoratives, notamment la finale du Tournoi de l'Indépendance, la marche aux flambeaux, la Nuit de l'Indépendance, le défilé militaire et civil ainsi que le Festival de Zangbéto.

Ensemble, célébrons dans l'unité, la fierté et le patriotisme notre fête nationale.

C'est sur cette note que je déclare ouverte la troisième session ordinaire du Conseil communal.

Vive la commune de Sèmè-Podji !

Vive le Bénin !

Je vous remercie.

Thomas SINGBO, 

Maire de la Commune de SÈMÈ-PODJI.

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 Burkina Faso : le Faso Dan Fani habille l’armée et devient un symbole de souveraineté nationale

Au Burkina Faso, le tissu local s’impose progressivement dans des secteurs jusque-là largement dépendants des produits importés. Le Faso Dan Fani, symbole emblématique du savoir-faire textile burkinabè, est désormais utilisé pour confectionner les uniformes de graduation dans les écoles militaires.

Au-delà de l’aspect vestimentaire, cette initiative traduit une volonté de promouvoir la production locale et de renforcer l’industrie textile nationale. En privilégiant un tissu entièrement fabriqué au Burkina Faso, les autorités entendent soutenir les artisans, créer des emplois et encourager la consommation de produits issus du savoir-faire national.

La démarche s’inscrit également dans la vision de valorisation de l’identité culturelle et de l’autonomie économique défendue autrefois par l’ancien président Thomas Sankara. Le Faso Dan Fani, devenu l’un des symboles de cette ambition, dépasse désormais le cadre de la mode et de la tradition pour s’inscrire dans une stratégie plus large de souveraineté.

Le tissu local ne se limite d’ailleurs plus aux écoles militaires. Il est également utilisé pour les uniformes scolaires ainsi que pour les tenues officielles des magistrats et des avocats.

Ainsi, fil après fil, le Burkina Faso tisse bien plus que des étoffes : il tisse son avenir. Dans les salles de classe, les tribunaux comme dans les écoles militaires, le Faso Dan Fani devient le symbole d’une nation qui choisit de produire, de valoriser son savoir-faire et de marcher fièrement sur le chemin de la souveraineté. Parce qu’un pays qui habille son présent avec les fils de son propre génie est déjà en train de broder son avenir.

    Marcellin HOUNSA 

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 Élections à la FBF : trois listes en course, le comité exécutif sortant entre dans l’arène

La course à la présidence de la Fédération béninoise de football (FBF) est désormais officiellement ouverte. Au terme de la période de dépôt des candidatures, clôturée ce samedi 25 juillet 2026 à Porto-Novo, trois listes ont été enregistrées par la Commission électorale. Parmi elles, celle portée par les membres du comité exécutif sortant, déposée en dernier.

La succession à la tête de l’instance faîtière du football béninois s’annonce disputée. Au total, trois candidatures ont été officiellement enregistrées pour le mandat 2026-2030.

La première liste, intitulée « Ensemble, cap sur l’excellence », est portée par Euloge Adda. La deuxième, « Ensemble, structurons le présent pour construire l’avenir », est conduite par Cosme Adandozan. La troisième, « Ensemble, visons plus haut », a été déposée au nom des membres du comité exécutif sortant.

Déposée en dernière position, cette dernière candidature a été portée par une délégation composée notamment de Chantal Ahyi, Marcellin Bocovè, Wahab Adam Chabi, Blaise Donou et Fawaz Baboni.

« Consensus et continuité » pour le comité sortant

Mandataire de la liste « Ensemble, visons plus haut », l’honorable Chantal Ahyi a expliqué, après le dépôt, que la candidature s’inscrit dans une démarche de consensus et de continuité.

« Cette liste a été concoctée dans un esprit de consensus et de continuité. Nous voulons assurer la stabilité et poursuivre le travail engagé pour des résultats plus éclatants pour le football béninois », a-t-elle déclaré.

La Commission électorale devra désormais procéder à l’examen des dossiers déposés avant la suite du processus électoral. Les acteurs du football béninois sont attendus aux urnes le 25 août prochain pour élire la nouvelle équipe dirigeante de la FBF pour les quatre prochaines années.

Avec trois listes désormais en lice, la bataille pour prendre les rênes du football béninois entre dans sa phase décisive.

Marcellin HOUNSA

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 Afrique du Sud : quand la xénophobie finit par créer le manque de main-d’œuvre qu’elle prétendait combattre

Il y a des contradictions qui finissent par parler d’elles-mêmes. En Afrique du Sud, la question de la présence des migrants africains en fournit aujourd’hui une illustration saisissante. Pendant des années, des travailleurs étrangers ont été accusés de prendre les emplois des Sud-Africains. Ils ont été désignés comme responsables du chômage, de la précarité et de certaines difficultés sociales. Ces accusations ont parfois nourri une xénophobie virulente, allant jusqu’aux violences, aux intimidations et au départ massif de nombreux travailleurs migrants.

Mais la réalité semble désormais imposer un autre discours.

Dans plusieurs provinces sud-africaines, notamment le KwaZulu-Natal et le Western Cape, des secteurs essentiels font face à une pénurie de main-d’œuvre. Agriculture, transport, livraison, construction et autres activités économiques peinent à remplacer les travailleurs partis. Ceux qui étaient hier présentés comme une menace pour l’emploi national sont aujourd’hui regrettés, parfois de manière indirecte, par des secteurs qui avaient pourtant largement recours à leur force de travail.

Cette situation constitue un paradoxe cruel. On ne peut pas chasser une partie de la main-d’œuvre d’un pays au nom de la protection de l’emploi national et s’étonner ensuite que certains secteurs manquent de bras. On ne peut pas accuser indistinctement les migrants de « voler » les emplois et découvrir, après leur départ, qu’ils occupaient aussi des fonctions indispensables au fonctionnement de l’économie.

La xénophobie n’est pas seulement une injustice humaine. Elle peut également devenir une erreur économique et sociale aux conséquences lourdes. Les migrants africains ne sont pas une masse anonyme venue prendre la place des autres. Ils sont des travailleurs, des entrepreneurs, des chauffeurs, des ouvriers, des agriculteurs, des commerçants et des professionnels qui participent, à leur manière, à la vie économique des pays qui les accueillent.

Certes, la question de l’emploi, du chômage et de l’immigration mérite un débat sérieux. Chaque État a le droit de définir sa politique migratoire, de réguler son marché du travail et de protéger ses citoyens. Mais cette responsabilité ne saurait justifier la stigmatisation collective, les violences ou la désignation de l’étranger comme bouc émissaire de toutes les difficultés nationales.

L’expérience sud-africaine devrait servir de leçon. Une société qui expulse ou intimide une partie de sa force de travail peut rapidement mesurer le rôle que celle-ci jouait dans son économie. Le départ des migrants ne fait pas disparaître les problèmes structurels du chômage. Il peut même créer de nouvelles difficultés dans des secteurs qui dépendaient de cette main-d’œuvre.

La véritable question n’est donc pas de savoir comment chasser l’étranger, mais comment construire une société capable de garantir l’emploi, la dignité et la sécurité à tous, tout en assurant une régulation juste et efficace des migrations.

L’Afrique ne peut continuer à se déchirer entre ses propres enfants. Le migrant africain qui traverse une frontière ne cesse pas d’être Africain. Il peut venir du Zimbabwe, du Mozambique, du Malawi, du Nigeria, de la République démocratique du Congo ou d’ailleurs, mais il appartient à un même espace humain et historique.

La xénophobie ne protège pas durablement l’emploi. Elle crée la méfiance, divise les communautés et peut finir par fragiliser l’économie qu’elle prétend défendre. En Afrique du Sud, la pénurie de main-d’œuvre observée dans certains secteurs rappelle une vérité simple : avant de considérer l’étranger comme un problème, il faut parfois mesurer la contribution qu’il apporte à la société.

Chasser les migrants ne crée pas automatiquement des emplois pour les nationaux. Mais cela peut, en revanche, créer un manque que l’économie finit par ressentir.

     Marcellin HOUNSA 

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